Der Erfolg eines Projekts ist plan- und kalkulierbar.

Abhängig von Art und Umfang, Stand der Technik und Ressourcen sowie der Projektdauer gibt es bei Projekten immer Herausforderungen, die Risiken beherbergen können.

Ein erfahrener Projektleiter minimiert diese Risiken in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und den Stakeholdern.

Ein wichtiges Werkzeug, welches bei mir zum Einsatz kommt, ist TRIZ.

Die Transformationen bekannter und bewährter Materialien, Verfahren und Algorithmen, deren Adaption in neuen Produkten und Prozessen, ermöglicht in Verbindung mit neuen Ideen und Forschungsergebnissen sowie einer intensiven Kommunikation aller Beteiligten eine zielorientierte Optimierung der Projektphasen - und somit das Erreichen des Projektziels.

Der Aufbau und Erhalt eines gesunden Projektklimas stellt eine Säule, die Motivation des Teams und die Förderung der Zusammenarbeit einen weiteren Eckpfeiler für den Projekterfolg dar.

TRIZ ist das russische Akronym für „теория решения изобретательских задач“ (Teoria reschenija isobretatjelskich sadatsch), was sinngemäß übersetzt bedeutet: „Theorie des erfinderischen Problemlösens“ oder „Theorie zur Lösung erfinderischer Probleme“ bzw. im Englischen "Theory of Inventive Problem Solving" (Abk. TIPS). Quelle: Wikipedia: http://de.wikipedia.org/wiki/TRIZ